Góp ý cùng diễn đàn

**Laquang** · #1 04-08-2009, 03:34 PM

Dear All

Sự thay đổi thời gian vừa qua của diễn đàn chúng ta đều nắm được. Sau một thời gian đó thì hiện mình thấy diễn đàn chưa có bước định hướng nhất định cho trang. Nhất là cho đội ngũ quản trị diễn đàn.

Nhân thấy mình còn giữ chức mod nên nhân tiện vừa hỏi đáp vừa đóng góp cho sự phát triển của diễn đàn và trang web nói chung

Về sự phổ biến của domain là điều không cần bàn cãi nữa. Nhưng để đẩy nó vào thành một trang chất lượng thực sự mang đẳng cấp "quản trị" thì chắc là chúng ta cần phải thay đổi những điểm sau. (Theo quan điểm riêng của tôi)

1. Thay đổi phiên bản Forum, có thể dùng bản Null - không dùng bản hack nhưng phải thật rõ ràng, tránh rườm rà và phức tạp như bây giờ

2. Thay đổi và sắp xếp lại nội dung các Box theo từng chủ đề, từ chủ đề lớn đến chủ đề nhỏ. Tránh trường hợp dở English, dở Việt Nam. Mình hoàn toàn có thể chú thích theo English

3. Phân bổ lại trách nhiệm của từng người và định hướng phát triển theo chiều hướng mà quản trị diễn đàn đưa ra.

Theo tôi đây là giá trị gia tăng cần giữ và phát huy. Thương hiệu quantri.com.vn đã phần nào có trên thị trường. Vậy chúng ta cần phải thay đổi và làm mới nó để có thể xứng đáng hơn với danh từ QUẢN TRỊ

Vài điều chia sẻ

Laquang

**KiemNguyen** · #2 04-08-2009, 04:43 PM

Cám ơn các ý kiến chia sẻ của LaQuang, những nội dung Bạn góp ý để Diễn đàn hoàn thiện sẽ là một trong những chủ đề chính trao đổi trong buổi gặp mặt giữa BQT cùng các thành viên tâm huyết của Diễn đàn quantri.com.vn sắp tới.

Con đường vươn tới sự hoàn thiện của Diễn đàn quantri.com.vn còn rất dài và chắc chắn không thể thực hiện chỉ với đơn lẻ vài thành viên BQT mà cần hơn cả đó là sự sẻ chia, chung tay của mọi thành viên của Diễn đàn, làm sao phát huy một văn hóa wiki trong chính Diễn đàn quantri.com.vn của chúng ta sẽ là một trong những mục tiêu chúng ta cùng nhau thực hiện.

Cám ơn LaQuang đã chính thức "khởi động" một tinh thần mới trên Diễn đàn quantri.com.vn

Hẹn gặp LaQuang tại Hội thảo ngày 15/08/2009 sắp tới tại REX cùng với các thành viên tâm huyết của Diễn đàn quantri.com.vn

Trân trọng.

TM.BQT

**anbang** · #3 17-10-2009, 02:27 PM

Lướt qua nhiều diễn đàn về quản trị & tài chính đầy như nấm mọc sau mưa, tôi thấy cấu trúc của diễn đàn này khá ổn, nhưng tiếc rằng số bài quá ít, đặc biệt người xem ẩn danh quá nhiều (ko rõ thống kê ảo hay thật). Nếu người xem ẩn danh nhiều như thông kế thật, tại cao Admin hay các MOD chọn các topic nào có chất lượng, bắt buộc phải đăng nhập mới xem được nội dung thì may ra mới cải thiện được chút ít kiểu "chờ sung rụng" quá.

Bài nào hay, Admin dùng các công cụ mã html, để các Mem khỏi copy paste sang 4rum khác.

**ductoan37** · #4 18-10-2009, 03:46 PM

tôi mới vào diễn đàn nên cũng chưa biết diễn đàn có mục trả lời ý kiến của các thành viên không?

**KiemNguyen** · #5 18-10-2009, 09:34 PM

Nếu các Bạn có những ý kiến để đóng góp cho sự phát triển của Diễn đàn thì tinh thần đó luôn được trân trọng và sẽ có những trao đổi hết sức nghiêm túc từ các thành viên của BQT. Mong rằng sớm nhận được các trao đổi chân thành từ Bạn và các thành viên khác của Diễn đàn.

Thân mến.

TM.BQT

**anbang** · #6 28-10-2009, 04:28 PM

Đề nghị BQT tạo lập Catalogue dành cho QUẢN TRỊ CÁC DOANH NGHIỆP VỪA & NHỎ SMEs

Tôi sẽ cố gắng đóng góp cho chuyên mục này, có biết chút chút hầm bà lằng lý thuyết về quản trị nhưng chắc cũng dùng để BẪY RỒNG hoặc xúi người khác làm chuồng nuôi RỒNG. Nói tào lao hóa ra nó bậy, thì toi. Mong BQT cho chuồng để quăng đồ vào đó. Để tránh là

Hắn học rất nhiều nhưng luôn có khuynh hướng tách rời giữa lý thuyết với thực tiễn. Bởi vậy cái việc học của hắn trở thành hủ nho, cái việc hành của hắn trở thành chắp vá, cái kết quả của hắn thật thảm hại

**blackness** · #7 28-10-2009, 05:06 PM

Thay mặt BQT cám ơn bạn có ý kiến, BQT sẽ cân nhắc ý kiến của bạn, BQT sẽ cân nhắc và đưa ra quyết định.

**vtnduc** · #8 28-10-2009, 06:55 PM

Mình có câu hỏi nhỏ xíu với BQT, từ khi đổi mới với những nỗ lực làm mới nhưng không biết host hiện tại của quantri.com.vn thế nào nhưng chạy khá chậm so với trước.

Thanks.